第十篇:如果主動投資,先想想自己的優勢
手上有一筆錢,你不想全部放進指數,想自己挑一兩間公司來買。
這一篇不是要勸你別這樣做。主動選股不是禁區,之前講指數 ETF 的時候也說過,指數 ETF 解決的是用最低心力參與整體增長這個問題,但不是說你從此不能碰個股。
但在「買哪一間」之前,有一個更前面的問題值得先答。你憑什麼贏?
市場上有無數受過專業訓練、全職盯盤、資源遠勝於你的人,在做同一件事。你要跑贏的,不是市場這個抽象的東西,而是這些人的集體判斷。第八篇那份 SPIVA 數據已經說過,連大部分全職基金經理長期都跑輸指數。一個有正職的普通人,要在這場遊戲裡長期勝出,得先想清楚自己手上有什麼是別人沒有的。
如果答案是沒有,那最誠實的做法,就是回到上一篇,買指數,把選股交給市場。但有些優勢確實是普通投資者才有的。值得逐一看清楚,它們是什麼,又不是什麼。
本金小,規範少
最基本的兩個優勢,和選股能力無關,純粹來自你是一個小散戶這件事。一個是本金小,一個是規範少。
先講本金小。這聽起來不像優勢,但用常理想一下就明白。基金規模越大,買東西就越受一個現實限制,它要買得夠大才有意義。對一隻規模龐大的基金來說,一間市值很小的公司,就算看得準,能買到的份額對整體也只是九牛一毛,賺了也動不了業績。何況買得多會把股價自己推高,想賣的時候又找不到足夠對手接貨。所以基金大到一定程度,無論願不願意,能去的地方就越窄,小公司那一塊就算想碰也碰不動。規模小一點的基金當然還買得到小公司,但本金不大的個人,是連這個天花板都沒有,整個市場都對他開放,包括那些最大的資金看不上、也吃不下的東西。巴菲特就說過,如果只讓他管理一百萬美元,他有把握每年賺 50%,因為錢少,能去的地方反而更多。
但這道門後面不全是寶藏。越小、越冷門的公司,風險通常越高,不是越低。它們成交疏落,想走不一定走得掉。少人覆蓋、少人監察,造假和暗藏問題的空間更大。第四篇講過那些會讓人不能翻身的情況,在這類公司身上更容易發生。我們又往往只記得跑出來的那幾隻,忘了一地歸零的。小,很多時候是有原因的。
更重要的是,這個優勢有一個前提,你本來就要很會選股。巴菲特挖到的那些小公司,是他翻遍上千間冷門企業、逐一看財報才找出來的。本金小只是替他打開一道門,真正走進去、分得出哪幾間是寶、哪些是坑,靠的是那身功夫。一個只因為「我本金小」就跑去買小型股的人,接收了那道門,卻沒有那身功夫,多數時候不是佔了便宜,而是走進了水最深的地方。所以本金小是不是優勢,要看你有沒有能力把它用好。沒有那個能力,它更像一個陷阱。
另一個優勢是規範少。專業基金背著一身規矩和壓力。它每季要向客戶交代成績,落後就可能被贖回。持倉有比例上限,單一股票不能太重,行業分布也有規定,買超過某個水平還要公開申報。更現實的是,客戶會盯著短期表現,一兩季落後就可能撤資,所以它很多時候不是不想等,而是不能等,被迫在不合適的時機行動。
散戶這些通通不用理。你不用向任何人交代這一季的賺蝕,可以什麼都不做,可以拿著一隻股票十年不動,也可以在所有人恐慌的時候慢慢買。最可怕的風險,是被迫在最壞的時機賣出,而基金的種種規範,很多時候正是把它推向這個處境,散戶天生就沒有這個包袱。能等、能忍、不受外力擺佈,是少數真正屬於普通人的優勢,而且它和你會不會選股無關,也不會因為資訊越來越流通而消失。
你的行業,是你的能力圈
還有一種優勢,來自你每天在做的事。
如果你在某個行業工作多年,你未必擁有可以拿來交易的秘密資訊,但你可能比較懂這門生意怎樣賺錢、成本壓力來自哪裡、客戶真正重視什麼,也比較分得出行業裡哪些說法只是行話,哪些變化是真的。這種優勢不是「我知道下季數字」,而是「我比較容易判斷一間公司的生意模式是否可靠」。
要分清楚一件事。這裡講的是公開資料以外的理解深度,不是利用公司未公開的資料交易。後者不只是另一回事,而是應該完全避開的事。
「我會比市場早看到」,是最弱的一種
最容易想到、也最被高估的,是另一種優勢。林奇有一個著名的說法,投資你了解的東西(invest in what you know)。他的意思是,普通人在日常生活裡,能比華爾街更早察覺一個趨勢。看到某間餐廳天天排隊、某個產品突然人人都在用,你其實已經拿到一條線索,而坐在辦公室的分析師可能還不知道。
這個說法在林奇的年代特別有啟發性。當年資訊流通沒有今天快,一個消費者在街頭、商場、餐廳看到的變化,可能真的比華爾街的共識早一步出現。但即使在林奇的框架裡,這也只是研究起點,不是買入理由。
但今天的世界不一樣了。一個潮流,社交媒體幾天就能傳遍全球。Labubu 是一個很好的例子。泡泡瑪特(Pop Mart)這隻角色爆紅,追潮流的人可能很早就感覺到它有多紅,先於任何財報和分析。但等到這件事成為公開共識,市場看的已經不只是紅不紅,而是收入增長能否持續、公司是否過度依賴單一 IP、估值是否已經反映了最樂觀的情境。2025 年泡泡瑪特業績大增,市場反而開始擔心它對 Labubu 過度依賴,股價在業績公佈後一度大跌兩成。看到產品爆紅,只是線索,不等於股票一定便宜。
更何況,大型基金現在會系統性地買「另類數據」,信用卡消費紀錄、App 下載量、店舖人流,甚至用衛星拍商場停車場的車有多少。林奇當年那種分析師坐在辦公室、你在街上的差距,現今已縮減了很多
但「被削弱」不等於「完全消失」。市場和現實有時確實會脫節一段時間,尤其是在公司還小、品牌還未成為主流共識、分析師覆蓋不多,或者整個市場正因為宏觀因素而拋售某一類股票的時候。街上的變化可能已經出現,但市場仍然把它當成普通潮流、短期噪音,甚至完全沒有心情去看。
On(昂跑)就是一個比較接近林奇式線索的例子。這個瑞士跑鞋品牌 2021 年在美國上市,網球名將費達拿(Roger Federer)是早期投資者。它的生意容易理解,產品在街上能用肉眼觀察,品牌滲透率的變化也相對具體。它上市後不久遇上 2022 年成長股大跌,市場對高估值成長股普遍悲觀,股價一度跌穿招股價。但同一段時間,現實世界裡卻可以看到另一幅圖像,就是越來越多人穿 On,品牌能見度提高,公司收入也持續增長。這就是市場和現實短暫脫節的那種時刻。
但即使是 On 這種情況,看到也只是第一步。林奇自己反覆澄清過,「投資你了解的東西」是他講過最被誤解的一句話。看到一個產品紅,不是買入訊號,它只是一條線索,提醒你去研究。一間公司的產品好賣,不代表它的股票就便宜,也不代表這門生意能持續。從「我看到它很紅」到「我應該買它的股票」,中間還隔著一大段判斷。
發現變壞,比發現變好容易
我發現貼地觀察還有一個少有人講的不對稱。發現一間公司在變好很難,但發現它在變壞,往往容易得多。
一間你熟悉的公司開始走下坡,你作為用家或員工,是會直接感覺到的。常去的店突然冷清,用開的產品越做越差,公司開始節流、裁員。這些訊號,你往往比財報早知道。市場那邊也有一個值得留意的偏向,賣方分析師的評級通常較少出現「沽售」建議,報告語氣也往往偏保守、偏正面。這不一定是因為他們看不到問題,而是賣方研究本身有公司關係、客戶關係、投行業務、聲譽風險和覆蓋選擇等多種限制。結果是,壞消息未必沒人知道,但有時會被較慢、較溫和地反映出來。
但這種優勢,在這套框架裡的價值是防守性的,不是用來進攻的。
理由很簡單。看準一間公司會跌,想直接從中賺錢,方法通常是沽空。而第四篇已經講清楚,沽空的虧損沒有上限,又不能單純靠等待,是明確劃在這套框架以外的東西。
所以發現變壞這種優勢,不是叫你去做空賺一筆,而是用來保護自己。它的價值主要有兩種。第一,如果你本來已經持有這隻股票,當你發現自己看得懂的部分正在惡化,就應該重新檢查原本的投資理由是否仍然成立,必要時比市場早一步減持或離場。第二,如果你本來沒有持有,它可以幫你避開一些看似便宜的陷阱。股價跌了很多、市盈率看起來很低、故事聽起來很吸引,但如果你在現實裡看到的是產品變差、客戶流失、員工士氣低落,那可能不是折讓,而是一間公司正在下沉。
換句話說,發現變壞的優勢,很多時候不是幫你賺一筆,而是幫你少輸一筆。少買錯一間公司,有時已經是很大的勝利。
而且要老實說,就算看到了,也不一定判斷得準。看到產品變差,不等於那間公司一定倒,它可能砍成本、可能轉型、可能推出新東西救回來。你的親身體驗只是其中一片,不是全部。看到,依然只是線索,不是結論。
沒有優勢,就回到指數
但現實也不需要寫得太絕對。主動投資不一定只有「完全有優勢」和「完全不懂」兩種。有些公司,你未必能說自己有明確優勢,也未必看得懂每一個財報數字、技術細節和競爭變化。但至少你知道它在做什麼生意,怎樣賺錢,主要對手是誰,它在產業鏈裡扮演什麼角色。
這和純粹聽消息、看股價升就追入,未必完全是同一回事。但也不要把這種有限理解包裝成很強的優勢。它比較像是介乎「真正有優勢」和「純粹聽消息」之間的一層。你不是完全不知道自己在買什麼,但也未必真的比市場看得深。
例如一間雲端平台公司,你可能知道它靠企業客戶和訂閱收入賺錢,也知道主要對手是誰。但你未必能完全判斷每個業務分部的增長質素。一間運動品牌公司,你可能看得懂它的產品定位和客群變化,但不一定掌握供應鏈、庫存和毛利率的所有細節。一間半導體公司,你可能知道它在整個產業鏈裡的位置,知道它的產品大概解決什麼問題,也知道誰是競爭對手。但你不可能完全看穿技術路線、客戶訂單和資本開支的所有變化。
這種情況,比「完全有優勢」低一級。它不是強優勢,只是有限理解。有限理解不代表不能買,但買入時要老實承認。這裡面有判斷,也有運氣。有研究,也有賭的成分。
問題不在於可不可以賭,而在於你有沒有知道自己正在賭。用一小部分資金,買一些自己大概理解、但不敢說有明確優勢的公司,和把大部分身家押在一個熱門故事上,兩者還是有些差別。前者可以是投資組合裡的主動嘗試。後者就很容易變成把本來可以交給市場的事,變成一場勝算不高、代價很大的賭博。
第六篇講過,世界上賺錢的方法很多,但不是每一種都屬於你。選股也一樣。在你有明確優勢的地方,主動或許值得一試,在你只是有限理解、沒有把握自己比市場更懂的地方,也不是完全不能碰,但要控制比例及承認不確定性。至於那些自己既不了解、又沒有優勢、只是在市場上聽到很多人說會升的東西,最誠實的做法,仍然是回到指數,讓市場替你分散。
發現了一樣東西,只是起點。看得懂一部分,也只是起點。它值不值得持有,值得用多少資金持有,才是真正困難的問題。
參考資料
- Peter Lynch,《彼得林區選股戰略》(One Up on Wall Street,1989)。「投資你了解的東西」概念出處,以及林奇本人對這句話被誤解的澄清
- Warren Buffett, 1999 年 Businessweek 訪問(規模小是結構性優勢、管理一百萬可年賺 50% 的說法),其後多次於巴郡股東會重申
- On Holding(昂跑)IPO 與費達拿入股:“Roger Federer-Backed On Holding Soars 46% In First Day of Trading”, Sportico, September 2021. https://www.sportico.com/business/finance/2021/federer-on-sneakers-ipo-soars-46-1234639515/
- On Holding 營收增長:“Federer-Backed On Running Brand Projects 2025 Revenue Up 27% to $3.3B”, Sportico, March 2025. https://www.sportico.com/business/commerce/2025/roger-federer-on-running-revenue-billion-1234841695/
- 泡泡瑪特(Pop Mart)2025 全年業績與業績後股價:收入約 371 億人民幣、按年增長 185%,純利增長超過三倍,The Monsters(Labubu 所屬 IP)系列收入約佔總收入 38%(前一年約 23%);業績公佈當日(2026 年 3 月 25 日)港股股價急跌約 22%,市場憂慮過度依賴 Labubu 及第四季放緩。“Pop Mart shares dive despite soaring profit as investors fear Labubu dependence”, South China Morning Post, March 2026. https://www.scmp.com/business/article/3347851/pop-mart-shares-dive-despite-soaring-profit-investors-fear-labubu-dependence
- “Pop Mart shares plunge over 22% as concerns over sustainability of Labubu sales dwarf stellar results”, CNBC, March 2026. https://www.cnbc.com/2026/03/25/pop-mart-labubu-sluggish-crybaby-monster-family-sales-.html
- 大型基金使用另類數據(衛星拍攝零售商停車場、信用卡消費等),以及機構如何藉此在業績公佈前行動、散戶往往在交易的另一邊:Zsolt Katona, Marcus Painter, Panos N. Patatoukas & Jieyin Zeng, “On the Capital Market Consequences of Big Data: Evidence from Outer Space” (2018), Journal of Financial and Quantitative Analysis. https://ssrn.com/abstract=3222741 (柏克萊 Haas 報導:https://newsroom.haas.berkeley.edu/how-hedge-funds-use-satellite-images-to-beat-wall-street-and-main-street/)
- 另類數據概況(信用卡交易、衛星影像、消費者評論等):“Quant hedge funds are gorging on alternative data in pursuit of an investing edge”, Quartz, 2017. https://qz.com/1082389/quant-hedge-funds-are-gorging-on-alternative-data-in-pursuit-of-an-investing-edge