第二篇:價格、價值、市場先生

上一篇談到,這個系列最重視的資產,是能夠持續生產商品、服務、盈利或現金流的東西。但在市場裡,這些資產每天都有一個價格。股票每天升跌,ETF 每天報價,新聞每天更新,市場情緒每天變化。問題是,價格每天變動,是否代表背後資產的價值也每天同樣變動?


葛拉漢和他的假想合夥人

價值投資之父,巴菲特的老師,班傑明·葛拉漢(Benjamin Graham)在《聰明的投資者》(The Intelligent Investor,1949)講了一個比喻,至今仍是理解市場情緒最有用的框架之一。

他說,想像你和一個叫做「市場先生」(Mr. Market)的人合夥做生意。這個市場先生每天都會找上你,開出一個價格,他願意以這個價格買下你的股份,或者把他自己的股份賣給你。

但市場先生的情緒極不穩定,時而極度樂觀,時而極度悲觀。

有時他對未來充滿憧憬,於是開出一個高得有點離譜的價格。有時他覺得一切都要完了,於是開出一個低得不合理的價格。

無論他開什麼價,他都只是在邀請你交易,而不是在命令你必須接受。你完全可以把那個價格看一眼,然後說不,然後繼續過你的日子。

葛拉漢的訊息很清楚,市場先生是你的夥伴,不是你的上司。他的報價是你可以選擇利用的機會,不是你必須對其做出反應的命令。


短期是投票機,長期是體重計

葛拉漢還有一個關於市場的比喻,出自他另一本著作《證券分析》(Security Analysis,1934),巴菲特也在 1987 年的致股東信裡這樣提及:

短期而言,市場是一台投票機;長期而言,市場是一台體重計。

投票機反映的是市場的人氣和情緒。誰更受歡迎,誰就得票多,股價就更高,與實際上有多少價值無關。體重計反映的是實實在在的重量,亦即企業的盈利能力、現金流、資產,這些都是客觀存在的東西。

短期市場波動,多數時候是在投票,恐懼讓人賣出,貪婪讓人買入,追漲殺跌。長期而言,市場通常還是會回到秤重的狀態。一間持續賺錢、持續創造價值的公司,較有機會被市場重新認識;一間長期無法盈利的公司,再多投票也很難一直撐住。

這個比喻解釋了一件事,一間公司業績明明很好,股價卻跌。或者反過來,業績差,股價卻升。

答案很簡單,現在市場正在投票,不在秤重。


價格天天變,價值不會

一間公司每天都有一個股價,但它真正的價值,不是每天都在大幅改變的。

2008 年金融海嘯,是一個很能說明這件事的例子。

海嘯的根源是美國房地產市場的次按危機,銀行體系受到重創,金融機構一間接一間出現問題。在這樣的恐慌下,股市整體崩跌,幾乎所有上市公司的股價都受到波及。

但這場危機,跟每一間公司的生意都有直接關係嗎?

以可口可樂(Coca-Cola)為例。它的生意是賣汽水和飲料。危機發生的時候,全球還是有人在喝可口可樂,它在 2008 年的全年收入反而比前一年增加了。它的基本業務,幾乎沒有被次按危機直接影響。

但可口可樂的股價,仍然跟隨大市大幅下跌。

不是因為可口可樂賣不出汽水了,而是市場先生那段時間情緒很差,他對所有東西都悲觀,把整個市場的報價都壓低了。

這就是投票機在現實中的樣子。市場的整體情緒,可以讓一間業務沒出大問題的公司,股價仍然大跌。價格跌了,不代表它背後的企業價值同步消失了。


參考資料